新零售议题框架

新零售是什么?特点?(简单精炼) e.g. 围绕着“人、货、场”中所有商业元素的重构是走向新零售非常重要的标志,而其核心就是商业元素的重构是不是有效,能不能真正提高效率。 e.g. 效率、数据反馈、快速迭代 典型的案例(重点内容) e.g. 儿童连锁医院,一直无法找到合适的定价策略,通过海底捞的业务模型的学习,找到了合适自己的定价模型。 方法论(重点内容) 用户管理 供应链管理 终端管理(线上、线下、经销商、代理、其他) 其他 疫情之后的实体零售经济 e.g. 疫情对于中国的实体店经济带来重创,如何在疫情期间把损失降到最低、如何蓄力、如何在疫情之后发力。 大企业面对这个问题的应对 中小企业面对这个问题的应对

新零售低价高效的数据赋能之路·刘润 摘录一个读书笔记

原作版权 作者:如坚(来自豆瓣) 来源:https://book.douban.com/review/9896482/ 修改整理:水山说 一、为什么要讨论新零售 今天在一线城市的用户可能以为淘宝等电商购物占据了日常购物的大部分,但实时上,互联网销售额只占据了中国消费品零售额的15%左右,某些优势品类也不过才到20%。 资料来源:《2018中国购物者报告系列一》凯度消费者指数研究;贝恩分析 而与之对应的,是互联网用户增速放缓,获客成本急速上升。自然在这个场景下,进军占据80%到90%市场份额的线下市场则成为自然而然的目标。 资料来源:《2018中国购物者报告系列一》凯度消费者指数研究;贝恩分析 二、什么是零售 零售是连接“人”(消费者)和“货”(商品)之间的“场”。这个场,可以是场景,也可以是地理位置,也可以是某种交易方式。 这里要区别品牌商和零售商。比如宝洁产品虽然面向消费者,但是是通过超…

zaih创业者社群议题(v1)

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