吐槽微信
摘要：关于微信桌面版登录，作为一个在桌面登录微信的用户我要的就是效率，你却在这个时候让我掏出手机。企业微信必将放开更多的限制拥抱生意。
微信桌面登录
小龙老师克制的产品理念我一直很受用。老师一直想让微信融入线下生意的生态，小程序、扫码等等的产品在最开始推出的时候（包括现在），一直在践行链接用户线下和线上的职责。但也在变，小程序从最开始的用完即走，到后来也接入了留存时长的游戏。但是有一个动作非常值得吐槽，那就是手机扫码登录桌面产品。好了，今天是一个微信桌面用户的吐槽，客官们听听就好。
如果要说为了身份鉴权和安全，那也有多种方式，Google、Facebook也能够提供用户摆脱手机的登录方式。身份鉴权应该在合适的时机给出对应的策略，而不是强制让用户在每个非手机端微信登录的场景，都使用手机扫码。
如果要说这是为了让用户不用记住密码，那其实Google和Safari的记住密码功能也许是更好的解决方案。
如果要说这是一个策略，能更多培养用户扫码、线下、手机、人的链接关系。那，作为一个桌面客户端和网页版用户，我认为最高效率的登录方式是键盘密码或者记住加密密码的策略。当我坐在桌面，我多半在工作，而不是人的链接和追求感觉，我要效率。强行让用户不断的重复桌面扫码登录，强制人们断不开手机，我认为不太“克制”。
针对这个问题我也在朋友圈做了个小调查，简单的反馈应该是1半人喜欢1半人不喜欢，有意思的理性讨论摘抄如下：
其实更多的微信怎么看待用户的身份 是我这个感觉非常重要，越接近生活本身的时候 这种莫名的仪式性的不便越重要，当然张小龙是不是这么想的我也不知道 只是作为信息决定论者有些魔怔
而我想表达的是关于个人认知：微信现在的动作，太强调了手机这个物理介质对身份的绑定关系。这不见得是一件有益的事情，因为人之所以为人，和这个手机得物理介质无关。
当然也可以相信未来的鉴权仪式感可能都来自于生物鉴权，类似于线下的扫脸支付场景，苹果的扫脸。但这又是另外一回事。
关于企业微信的“犹抱琵琶半遮面”
说到企业微信又不得不吐槽下“犹抱琵琶半遮面”的产品策略。微信一直在封禁各种微信群管理工具，因为大家用户了微信不公开的网页版接口，并实现智能管理，微信干掉了虎赞等一些列的微信生态产品。但是堵不如自己做，于是企业微信里他们决定自己做。
微信3.0开放了一些接口，让以前在微信生态早已经风靡的私域流量打法有了官方的许可：企业微信群、离职员工用户继承、企业微信朋友圈等，都是微信看到微商、私域流量从业者生意的生态后，尝试去改变的例证。但是你却能看到微信在“克制”和“拥抱下沉市场流量”上的纠结，比如在企业微信群，最开始限制50人，需要你达到一定活跃开放到100人，而在近期又扩开到了200人。策略的变化和放宽可以理解为微信在测试和逐渐放量，也可以理解他们在践行“邓巴数字”的更高阶的策略判断（英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴（Robin Dunbar）在20世纪90年代提出。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人）。
关于企业微信最后说一句，你肯定可以看到，企业微信必定会向商业妥协。在带着镣铐跳舞的情况下，一定会逐渐拥抱私域流量的生态。
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